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Conseils aux candidats

1 : LE CV : UN ACTE DE COMMUNICATION

• Quel message veut-on faire passer ?
• A qui ?

Ne pas hésiter à faire plusieurs versions de votre même CV en fonction du message et des cibles

• > Comme toute communication, l'important ce n'est pas ce que l'on écrit mais ce que le lecteur retient.
• > Ne pas se tromper d'enjeu : un CV doit procurer un RDV et non un contrat de travail. 
• > Ne pas chercher à se faire plaisir mais être efficace
  > En général tout n'est pas lu
  > L'essentiel du message doit être saisi après une lecture en diagonale. Il ne faut pas raconter sa vie, mais susciter l'envie d'être reçu
  > Ne pas noyer le lecteur par des phrases longues, peu aérées
  > Présenter classiquement : l'état civil, la formation et l'expérience (dates, entreprises, responsabilités, faits marquants)
  > N'écrire que des propos vérifiables
  > Attribuer à chaque expérience l'espace qui correspond à l'importance que l'on veut lui donner en privilégiant les plus récentes
  > Sur les CV via Internet ne pas faire apparaître la liste des destinataires
  > Eviter les CV prospectus qui subissent le même sort que bon nombre de publicités
  > Toujours l'accompagner d'une lettre de motivation qui permettra de renforcer le message
  > Ne pas envoyer de CV en anglais pour un poste en France
  > Ne pas rechercher l'originalité extrême
  > Eviter un encadré résumant le CV ou présentant un vague projet avec bon nombre de banalités
  > Respecter une cohérence entre le message délivré dans l'encadré et la fonction pour laquelle vous postulez

2 : LA PREPARATION A L'ENTRETIEN

Quel type d'entretien ?
> Vous avez été contacté par approche directe 
> Vous avez répondu à une annonce
> Vous avez envoyé une candidature spontanée

Quel est votre interlocuteur ?
> Intermédiaire, maillon d'un réseau
> Opérationnel en direct
> DRH
> Chargé de recrutement (interne ou cabinet) 

Préparer l'entretien comme un sportif se prépare à une compétition voire à un combat même s'il doit rester amical :
> Etre prêt physiquement
> S'attendre à une séance de dialectique
> Ne pas se tromper d'enjeu
> Essayer d'anticiper les attentes de l'interlocuteur. Se renseigner sur lui, sur l'entreprise qu'il représente 

Ne pas arriver comme un commerçant qui ne connaît pas son produit.

Bien connaître ses atouts, ses failles, son système de valeurs pour avoir des chances de participer avec l'interlocuteur à sa propre évaluation par rapport au poste.

3 : L'ENTRETIEN PROPREMENT DIT

> Arriver quelques minutes avant pour avoir le temps de se relaxer 
> Ne pas faire de commentaire sur un éventuel retard de votre interlocuteur
> Penser aux premiers mots. Vous n'avez qu'une occasion de donner une bonne première impression
> Ne pas chercher à mener l'entretien
> Ecouter, ne pas couper la parole
> Ne pas avoir peur des silences, cela peut faire partie de la stratégie
> Ne pas " s'installer " sur la table ou sur le bureau
> Eviter les commentaires sur le mobilier ou la décoration
> Avoir une tenue plutôt classique
> Ne pas pousser le jeu de séduction trop loin, surtout avec une personne du sexe opposé
> Ne pas chercher à lire les notes de votre interlocuteur
> Ne pas chercher à éluder ou à esquiver les questions posées
> Rester naturel. Ne pas forcer son personnage ni dans un sens ni dans l'autre
> Pas de familiarité avec l'assistante ou la personne de l'accueil. Elle peut être un élément d'appréciation
> En cas d'entretiens multiples dans une entreprise, considérer chacun comme décisif
> N'énoncer que des propos vérifiables 
> Ne pas devenir familier après l'entretien. Rester concentré. Eviter les banalités en partant

Finalement, parmi ces conseils, choisissez ceux qui vous correspondent le plus et qui vous permettront de rester vous-même.